مهرداد سلگی

این پژوهش به منظور بررسی تاثیر سبک رهبری تحول گرا بر عملکرد مدیران اجرایی شهرداری شهر تهران صورتگرفته است و به دنبال این است که ایا سبک رهبری تحول گرا می تواند منجر به عملکرد شغلی بهتر مدیران اجراییشهرداری شهر تهران گردد. با توجه به اینکه در این پژوهش تلاش شده است تا تاثیر بین متغیرها یا همان روابط علیبین متغیرهای مدل مورد بررسی قرار گیرد این پژوهش ازنظر ماهیت و روش در دسته تحقیقات علی قرار می گیرد؛همچنین این پژوهش ازلحاظ هدف شناختی یک پژوهش کاربردی است؛ و مبنای پژوهش کمی است. روش جمع آوریداده ها کتابخانه ای- میدانی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران اجرایی شهرداری شهر تهران بود. با توجه به تعداد جامعه آماری (260) و جدول مورگان، حجم نمونه 152 محاسبه شد که پس از جمع آوری داده ها استفاده شد. برایآزمون فرضیه های این پژوهش از یک پرسشنامه 62 سوالی استفاده شده که مشتمل بر ابعاد رهبری تحول گرا و عملکردبوده است. روایی پرسشنامه محتوایی و پایایی پرسشنامه ها از طریق آلفای کرونباخ تایید شد و ضریب پایایی پرسشنامهرهبری 0/87 و برای عملکرد شغلی 0/85 بود. داده ها توسط نرم افزار SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. ابتدا ازآزمون کولموگروف- اسمیرنف جهت تشخیص نرمال بودن داده ها استفاده و سپس از آزمون رگرسیون بهره گرفته شد. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که رهبری تحول گرا تاثیر مثبت و معناداری بر روی عملکرد مدیران اجرایی شهرداریشهر تهران دارد. همچنین مولفه نفوذ آرمانی با ضریب رگرسیونی 0/268 بیشترین عامل تاثیرگذار و ترغیب ذهنی با ضریب رگرسیونی 0/166 کمترین عامل تاثیرگذار است.

رهبری تحول گرا، عملکرد شغلی، مدیران اجرایی، شهرداری شهر تهران