محمدعلی کاشف حقیقی - استادیار دانشگاه شهید بهشتی
عباس شعیبی - استادیار دانشگاه شهید بهشتی
خشایار غفوری - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه شهید بهشتی

امروزه عقیده بر آن است که سازمان ها با کارکنانی توانمند، متعهد، ماهر و دارای انگیزه بهتر خواهند توانست خود را با تغییرات وفق داده و رقابت کنند.این امر فقط محدود به سازمانها نیست تا جایی که قدرت رقابتی ملت ها در کیفیت سرمایه انسانی آنها برآورد می گردد. بالا بردن انگیزش کارکنان یکی از تکنیک های موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت و توانایی های فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. در این میان نقش موثر مدیران و رهبران در تغییر و تحولات بنیادی در سازمان اجتناب ناپذیر بوده و سبک رهبری کارآمد جزء لاینفک ایجاد محیط پرورش کارکنان توانمند است. آینده پژوهان بزرگ دنیا (دراکر، تافلر، مینزبرگ و ...) عمیقا معتقدند که رمز برتری سازمان ها در رقابت های قرن حاضر نوآوری های ارزش حاصله ای است که توسط کارکنان خلاق و توانمند ایجاد می شود و قدرت واقعی رهبر میزان تاثیر گذاری او در ذهن کارکنان است. این مقاله از یک سو به بررسی انواع سبک های رهبری پرداخته و از سوی دیگر معیارهای موثر در ارتقای انگیزش کارکنان سازمان بررسی می گردد. در نهایت به استناد آراء خبرگان و با استفاده از تحلیل فازی تاپسیس، مدل رهبری کارآمد که رتبه ی بالاتری در سنجش معیارهای انگیزش کسب کرده است معرفی می گردد.

مدل رهبری، معیارهای انگیزش، افزایش انگیزش کارمندان، تحلیل فازی تاپسیس، ارتقاء بهره وری سازمان