رهبری تحول آفرین، خلاقیت و کارآفرینی

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 467

This Paper With 32 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

EMAC01_012

تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396

Abstract:

این مطالعه مدلی از تاثیر رهبری تحول آفرین را بر خلاقیت پیروان در سطح فردی و بر کارآفرینی بویژه در سطح سازمانی ارایه می کند. این مدل بر روی 163 نفر از پرسنل واحد تحقیق و توسعه و مدیر در 43 شرکت تولیدی تست شد. نتایج نشان می دهد که رهبری تحول آفرین آثار مهمی بر خلاقیت در سطح فردی و سازمانی دارد. در سطح فردی، نتایج مدلسازی خطی سلسله مراتبی نشان می دهد که رابطه ای مثبت بین رهبری تحول آفرین و خلاقیت کارکنان وجود دارد. علاوه بر این، رهبری تحول آفرین از طریق توانمندسازی روانی بر کارآفرینی کارکنان تاثیر می گذارد. در سطح سازمانی، نتایج تحلیل رگرسیون نشان می دهد که رهبری تحول آفرین ارتباطی مثبت با نوآوری و کارآفرینی سازمانی دارد که با معیارهای بازارگرا که به طور خاص برای کشورهای در حال توسعه و صنایع در حال رشد طراحی شده است اندازه گیری می شود. درباره دستاوردهای این نتایج به همراه چند کاربرد عملی احتمالی بحث می شود.

Authors

فریدون آزما

دانشیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصاد، دانشگاه الزهرا، تهران، ایران

محمد جواد مشیری

دانشجوی دکترای تخصصی کارآفرینی، گروه کارآفرینی ،واحد علی آباد کتول،دانشگاه آزاد اسلامی ،علی آباد کتول ،ایران

سعید محمودی

دانشجوی دکترای تخصصی کارآفرینی، گروه کارآفرینی ،واحد علی آباد کتول،دانشگاه آزاد اسلامی ،علی آباد کتول ،ایران

سعید صاحب

دانشجوی دکترای تخصصی کارآفرینی، گروه کارآفرینی ،واحد علی آباد کتول،دانشگاه آزاد اسلامی ،علی آباد کتول ،ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • دیوید، فرد آر.، (1388)، مدیریت استراتژیک، ترجمه علی پارسائیان و ...
  • رضوانی، حمیدرضا (1388)، برنامه‌ریزی استراتژیک کاربردی؛ تهران؛ موسسه کتاب مهربان ...
  • سرمد، زهره، بازرگان، عباس، حجازی، الهه (1380)، «روش‌های تحقیق در ...
  • طالبی، کامبیز؛ عبدلی محمدآبادی، طیبه (1392)، شناسایی ابعاد رشد بنگاه‌های ...
  • Acar, W., Aupperle, K. E., & Lowy, R. M. (2001). ...
  • Ackah, C., & Heaton, N. (2003). Human resource management careers. ...
  • Alvesson, M., & Willmott, H. (Eds.). (1992). Critical management studies. ...
  • Basgen, B.., & Blunden, A. (n.d.). Encyclopedia of Marxism. Retrieved ...
  • Benko, C., & Weisberg, A. (2007). Mass career cus tomization: ...
  • Bierema, L. L. (Ed.). (1998). Women's career development across the ...
  • Bierema, L. L. (2000). Moving beyond performance paradigms in workplace ...
  • Bierema, L. L. (2002). The process of women?s gender consciousness ...
  • Bierema, L. L. (2003). The role of gender consciousness in ...
  • Bierema, L. L., & Cseh, M. (2003). Evaluating AHRD research ...
  • Bierema, L. L., & D Abundo, M. L. (2004). HRD ...
  • Burke, W. W. (1992). Organization development: A process of learning ...
  • Butler, J. (1990). Gender trouble: Feminism and the subversion of ...
  • Carter, T. (2002).The importance of talk to midcareer women's development: ...
  • Cervero, R., & Wilson, A. (2005). Working the planning table: ...
  • Clarkson, M. B. E. (1995). A stakeholder framework for analyzing ...
  • Covaleski, M. A., Dirsmith, M. W., Heian, J. B., & ...
  • Cummings, T. G., & Worley, C. G. (2005). Organization development ...
  • Davies, A., & Thomas, R. (2000). Gender and human resource ...
  • deGeus, A. (1997). The living COmpany: Habits for survival in ...
  • Devos, A. (1996). Gender, work and workplace learning. Studies in ...
  • Dobbs, K. (1999). To have and have a lot: Trainers? ...
  • Farmer, H. S., & Associates. (1997). Diversity & women s ...
  • Federal Glass Ceiling Commission. (1998). Washington, DC: U.S. Department of ...
  • Fenwick, T. J. (2004). Towards a critical HRD in theory ...
  • Fenwick, T. J. (2005). Conceptions of critical HRD: Dilemmas for ...
  • Fenwick, T. J., & Bierema, L. L. (2008). Corporate social ...
  • Fletcher, C., Boden, R., Kent, J., & Tinson, J. (2007). ...
  • of the U.K. new research economy. Gender, Work and Organization, ...
  • Gender pay differential in HR salaries is <8k: Research blames ...
  • Gilley, J. W., & Maycunich, A. (1998). Strategically integrated HR: ...
  • Goldman Schuyler, K. (2004). Practiti oner-Heal thyself! Challenges in enabling ...
  • Greiner, L. E, & Cummings, T. G. (2004). Wanted: OD ...
  • Grieves, J. (2003). Strategic human resource development. London: Sage. ...
  • Hanscome, L., & Cervero, R. M. (2003). The impact of ...
  • Hargreaves, P., & Jarvis, P. (2000). Humuan resource development handbook. ...
  • Hayes, E., & Flannery, D. D. (2000). Women as learners: ...
  • Helgesen, S. (1990). The female advantage: Women's ways of leadership. ...
  • Hite, L., & McDonald, K. (2004). Career aspirations of non- ...
  • Hochschild, A. (1997). The new time bind: When work becomes ...
  • Holton, E. (1999). Performance domains and their boundaries. Advances in ...
  • Hoque, F. (2007). Corporate social responsibility: Using a humanitarian business ...
  • International Labour Organization. (1990). Global employment trends for women.. Geneva: ...
  • Jacobs, J. A., & Blair-Loy, M. (1996) Gender, race, local ...
  • Johns, N. (Ed.). (1996). Productivity management in hospitality and tourism: ...
  • Johnson, H. T. (1998). Reflections of a recovering management accountant. ...
  • Knoke, D., & Isho, Y. (1998). The gender gap in ...
  • Knowles, M. S., Holton, E. F., & Swanson, R. A. ...
  • Knorr, H. (2005, February). Factors that contribute to women s ...
  • Korn/Ferry International. (2001). Wlat women want in business: A survey ...
  • Korten, D. C. (1996, March). Wlen corporations rule the world. ...
  • Kuchinke, K. P. (2002). Institutional and curricular characteri stics of ...
  • Limerick, B., & Heywood, E. (1993). Training for WOIen in ...
  • نمایش کامل مراجع