مرتضی ایرانیان - کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه علوم و فنون مازندران
جواد رضاییان - استادیار دانشکده صنایع دانشگاه علوم و فنون مازندران

مدیریت ریسک شاخهای از علم مدیریت است که در گسترهی متنوعی از انواع گرایشها جایگاه خاصی پیدا کرده است. از جمله این گرایشها میتوان به پروژههای عمرانی اشاره کرد که انجام پروژه های عمرانی بدون شک توام با ریسک های فراوان خواهد بود. مدیریتریسک تلاشی برای اداره کردن ساختارمند تغییرات در پروژه است. هدف مدیریت ریسک این است که خود به عنوان عامل تغییر عمل نموده، مهمترین تهدیدها را شناسایی نموده، موقعیت مبهم فعلی را اداره کرده و روش کنترل شده و قابل مدیریت را به همراه تیم مدیریت در پروژه لحاظ کند. هدف از انجام این تحقیق رتبه بندی ریسک ها موجود در پروژه راه سازی ساخت پل کابلی شهرستان ساری تحتاستاندارد PMBOK و نیز تعیین ریسک پذیرترین حوزه های این استاندارد می باشد. کاربرد این رویکرد در یک پروژه واقعی بررسی شده و جهت جمع آوری اطلاعات مربوط به شرایط موجود در پروژه از روش دلفی استفاده شده است. برای رتبهبندی این اطلاعات از فرآیند تحلیل شبکه ای استفاده شد، سپس مدل معرفی شده به عنوان یک شبکه در نرم افزار Super Decision پیاده سازی شده است.

مدیریت ریسک، پیکره دانش مدیریت پروژه، فرآیند تحلیل شبکهای