کامران پوراحمدی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران
میثم رمضانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران

تغییرات تکنولوژیکی، اجتماعی، اقتصادی و جهانی سریع به افزایش پیچیدگی منجر میشود. رویکرد سنتی مدیریت پروژه این چالشها و الزامات را برآورده نمیکند و به انجام نمیرساند. این الزامات اساسی به یک درک همهجانبه و جدید مدیریت پروژه، مدیریت پروژه نظم دوم (2-PM (نیاز دارد. 2-PM بهعنوان نتیجه برجسته از برنامههای تحقیقاتی بیانیه سیستمیک است که ادغام تمام این نتایج برنامه تحقیق و عناصر سنتی مدیریت پروژه برای حل این چالشها هستند. نظم دوم در مدیریت پروژه مبتنی بر دیدگاه نوین در علوم اجتماعی و طبیعی مدرن است که در برنامههای تحقیقاتی بررسیشدهاند. 2-PM یک پارادایم جدید و یک مفهوم پیشرو در تصمیمات آینده خواهد بود. این مقاله پیدایش 2-PM را از اصول، روشها و فرایندها توضیح خواهد داد. علاوه بر این مثالی از این مفهوم در مدیریت پروژه چابک بحث خواهد شد.

نظم دوم در مدیریت پروژه، 2-PM ،نظم اول، تسلط بر پیچیدگی