بررسی مدلهای برنامهریزی استراتژیک در سازمانهای پروژه محور مطالعه موردی: شرکت پیمانکاری پتروشیمی
Publish place: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 412
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC11_048
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
Abstract:
سازمانهای پروژهمحور برای حضور و ادامه فعالیت در دنیای رقابتی و کسب مزیت رقابتی، لزوما باید در پی شناسایی مسایل استراتژیک وتاثیرگذاری آن، بر عوامل سازمانی باشند و این سازمانها باید بتوانند به دگرگونیها و چالشهای فرا روی خود در جهت همراهی با محیطو همراه ساختن محیط با خود پاسخ دهند و تحقق این امر در گرو برخورداری از تفکر استراتژیک و برنامهریزیهای مستمر و مداوم است،لذا نیاز به برنامهریزی و کنترلهای پویا و زنده ضروری است. از آنجاییکه در سازمانهای پروژهمحور، مسایل استراتژیک در پروژههایی با نیازهای متفاوت و همچنین منابع محدود وجود دارد که پیکره کلان سازمان را تحت شعاع قرار میدهد. نیاز است تا با توجه به شرایطسازمان از لحاظ منابع محدود، مدلهای مختلفی برای برنامهریزی استراتژیک بهرهبرداری گردد. به همین منظور در این مقاله به انواعمدلهای برنامهریزی استراتژیک در سازمانهای پروژهمحور با توجه به منابع و محدودیتهای این سازمانها اشاره شده است و در پایان با استفاده از مدل برنامهریزی استراتژیک موسسه PMI ، مدلی برای برنامهریزی استراتژیک یک شرکت پیمانکاری در زمینه پتروشیمی ارایه میشود
Keywords:
Authors
رسول حسینی بهارانچی
استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین(ع)
محمدباقر مختاری
کارشناس ارشد برنامه ریزی استراتژیک گروه تخصصی نیروی نفت و گاز سپانیر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :