CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی عوامل اثرگذار بر روی توسعه ی بهروزی سازمانی در بیمارستانهای غیر دولتی شیراز

عنوان مقاله: بررسی عوامل اثرگذار بر روی توسعه ی بهروزی سازمانی در بیمارستانهای غیر دولتی شیراز
شناسه ملی مقاله: MAVC05_080
منتشر شده در پنجمین کنفرانس بین المللی اقتصاد،مدیریت،حسابداری با رویکرد ارزش آفرینی در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

افسون خوبانی - دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی مرودشت
نادر شهامت - استاد یار گروه علوم تربیتی, واحد مرودشت, دانشگاه آزاد اسلامی

خلاصه مقاله:
مفهوم بهروزی سازمانی از چند دهه پیش با شدت گرفتن فرایند رقابت در دنیای صنعتی مطرح وبا ادغام مفاهیم روان شناسی با برخی ازمسایل مدیریتی شکلی با اهمیت بخود گرفته است . از آنجایی که بخش اعظمی از زندگی افراد در محیط کار میگذرد،محیط کاری، تاثیر شگرفی بر سطح بهروزی افراد چه در سطح شخصی و چه در عرصه اجتماعی دارد. سازمانهای امروزی انتظار دارند کارکنانشان از پویاییبرخوردار بوده و از خلاقیت بهره جسته و در قبال توسعه ی حرفه ای خود مسیولیت پذیر بوده و به حفظ استانداردهای بالای کیفیت در عملکردشان متعهد باشند. سازمانها به کارکنانی نیاز دارند که احساس تعلق خاطر داشته باشند. توسعه مهارتهای حرفه ای کارکنان ازطریقآموزش های مستمر،گسترش و نهادینه کردن مشارکت های کارکنان درفرآیند هدف گذاری و تصمیم گیری، بکارگیری مدیران حرفه ای متخصص و متعهد و رضایت بخش کردن محیط کار میتواند در ارتقاء و توسعه ی بهروزی سازمانی به عنوان عوامل اترگذارشناخته شود.مطالعه ی حاضر با هدف بررسی عوامل تاثیرگذار بر روی توسعه ی بهروزی سازمانی انجام شد. 60 نفر از کارکنان و پرسنل بیمارستانهای غیر دولتی شیراز به روش تصادفی خوشه ای انتخاب شدند.برای تحلیل داده ها از نرم افزار 9NVIVOسطوح مختلف تحلیل طبقه بندی گردید. مقاله حاضر، از حیث صبغه پژوهش، کیفی است . یافته ها نشان میدهد که شده 6 بعد اصلی بهروزی سازمانی در میان کارکنان عبارتند از: عملکرد شغلی ،منابع،مشارکت ،مدیریت کارمندان ،آینده نگری و تعاملات که هر عامل به نحوچشم گیری بر بهروزی سازمانی اثرگذار می باشد

کلمات کلیدی:
بهروزی سازمانی، ،مشارکت، مدیریت کارمندان ،آینده نگری،تعاملات

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/622290/