CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناسایی موانع اجرای خصوصی سازی پروژه ها با استفاده از روش فراترکیب: پروژه های نفت و گاز ایران

عنوان مقاله: شناسایی موانع اجرای خصوصی سازی پروژه ها با استفاده از روش فراترکیب: پروژه های نفت و گاز ایران
شناسه ملی مقاله: IPECC02_003
منتشر شده در دومین کنگره راهبردی نفت و نیرو در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

مهدی جوادی نژاد - دانشجوی کارشناسی ارشد، رشته MBA
نسیم کردستانی قلعه نویی - کارشناسی ارشد، رشته مدیریت اجرایی
نازنین کردستانی قلعه نویی - کارشناسی ارشد، رشته مدیریت پروژه و ساخت

خلاصه مقاله:
یکی از نگرانی های همیشگی و مهم بسیاری از جوامع که با ناکارآمدی و غیربازده بودن بخش های دولتی مواجه می باشند،واگذاری بخش های عمومی به واحدهای خصوصی می باشد. البته لازم به ذکر است که اجرای این فرآیند نیازمند پیش نیازها وزیرساخت هایی می باشد. در حقیقت، خصوصی سازی روندی است که برای بسیاری از سازمان های دولتی ریسک های متعددی رابه همراه دارد. به منظور دستیابی به فرصت های فرآیند خصوصی سازی، پذیرش ریسک ها و کنترل انان توسط مدیران امریضروری است. ولیکن در حال حاضر به دلایل متفاوتی این امر در پروژه ها با مشکلات بسیاری روبرو می باشد که مانع از اجرایصحیح و توسعه آن می گردد. هدف محقق در این مطالعه شناسایی و دسته بندی موانع پیشرو جهت اجرای درستخصوصی سازی پروژه ها می باشد. در این مطالعه از روش کیفی فراترکیب (متاسنتز) 4 به منظور انجام مطالعات و شناسایی موانعموجود، بهره گرفته شده است. اطلاعات به دست آمده از این پژوهش محقق را در جهت شناسایی بهتر موانع یاری رسانده و ازسوی دیگر محقق میتواند در رقم زدن راهکارهای اجرایی و مرتبط بهتر عمل نماید. بسیاری از موانع موجود به دلیل عدمآگاهی افراد درگیر در پروژهها و مشکلات مدیریتی می باشد. موانع شناسایی شده در دسته های مدیریتی، اقتصادی- اجتماعی،حقوقی- ادارای و سیاسی ارایه شده اند. به منظور شناسایی موانع موجود در پروژه های نفت و گاز کشور محقق دسته بندی بهدست آمده را در مرحله بعدی وارد فرایند مصاحبه کرده و در نهایت اهم موانع اجرای خصوصی سازی پروژه های نفت و گاز کشوربا نظر متخصصین شناسایی شد.

کلمات کلیدی:
خصوصی سازی، موانع اجرا، پروژه، فراترکیب (متاسنتز)

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/624276/