رفتار سازمانی کارافرینانه

امروزه کارآفرینی یکی از دغدغه های اصلی بسیاری از مدیران سازمان ها محسوب می شود .استفاده از افکار وایده های نوآور کارکنان و کارآفرین می تواند منشاء تحولات عظیمی درسازمان ها و نیز به حرکت درآوردن چرخه ای توسعه اقتصادی کشور شود. از سوی دیگر، با نگاهی گذار به بسیاری از سازمان های موفق ، درخواهیم یافت که آنان برای برتری جستن در عرصه رقابت های جهانی و کسب سهم عمده ای از بازار کسب و کار ، با بسط رفتار سازمانی و فرهنگ کارآفرینی در تمام لایه های سطوح سازمانی،اختصاص اعتبارات مالی، ایجاد انگیزه، برنامه ریزی ها و سیاستگذاری ها، حمایت مدیران و ایجاد تیم های کارآفرینی در سازمان، منجربه بوجود آوردن فرصت های جدید تجاری و تحرک بیشتر در بازارهای جهانی و رفتار سازمانی کار آفرینانه شده اند. در واقع می توان گفت که کارآفرینی یک عامل کلیدی و پلی مابین نوآوری و توسعه اقتصادی در سازمانها قلمداد می شود و کارکنان متخصص وکارآمد نیز بازوان توانمند مدیران سازمان ها به شمار می آیند که موجب غلبه بر شرایط نامطلوب محیط و رهایی سازمان از بن بست مشکلات و دستیابی به راه حل های جدید و ارتقا کیفیت تولید در رقابت های فشرده جهانی می شوند و از این طریق رفتارسازمان های کارآفرین می توانند بخش های عمده ای از بازارهای جهانی را به تسخیر خویش درآورند و سازمان های دیگری هم که توان رقابت را ندارند از صحنه حذف می گردند. در این مقاله به اهمیت و جایگاه توسعه کارآفرینی در سازمان و تاثیرآن برروند رشد و اقتصاد، انواع مدلهای کارآفرینی و عوامل موثر بر کارآفرینی و رفتار سازمانی و نقش فرد، محیط و گروه درراهبردهای مدیریت و حمایت او در اجرای کارآفرینی در سازمان خواهیم پرداخت.

Keywords:

مدل های کارآفرینی , عوامل موثر برکارآفرینی , رفتار سازمانی , جایگاه کارآفرینی در سازمان , رفتار سازمانی کارافرینانه