هژیر زارع نژاد
علیرضا ابراهیمی - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قایمشهر

امروزه سازمان ها و شرکت های صنعتی از لحاظ مدیریتی و برنامه ریزی با شرایطی متغیر روبرو هستند. افزایش انتظارات و نیازهای مردم، کاهش منابع مالی و تخریب محیط زیست، پیچیدگی اجتماعی و کالبدی سازمان ها از جمله مشکلاتی است که امروزه مدیران در سازمان ها با آنها مواجه اند. نقش برنامه ریزی عبارت از فعال نمودن، درگیر ساختن و هماهنگ نمودن اقدامات گروه های متنوع برای ارایه ی خدمات صنعتی و نوین به مشتریان است. هرچه تغییرات در سطح محیط داخل و خارج سازمان بیشتر باشد، نیاز به ابزار مناسب جهت مقابله با این تغییرات بیشتر احساس می شود؛ و یکی از این ابزارها و شیوه ها، برنامه ریزی استراتژیک است. از آنجایی که در برنامه ریزی استراتژیک به نظرات و آراء مدیران ارشد و کارشناسان سازمان نیاز بیشتری است، در این پژوهش نیز سعی شده است که از تمامی کارشناسان و مدیران ارشد و اجرایی شرکت ترمیم و توسعه راه در مراحل مختلف استفاده شود تا هم با مشکلات و راه حل های موجود به صورت دقیق و کارشناسانه برخورد شود، و هم ضمانت اجرای آن با حمایت این افراد تضمین شده باشد.

فرصت ها، قوت ها، ضعف ها، تهدیدها، مدیریت استراتژیک