توانایی دوسویه سازمانی در پروژه ها: چشم انداز سرمایه های فکری
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 352
This Paper With 5 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMEH01_385
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
Abstract:
؛ (March, 1991) یادگیری سازمان را بر حسب بهره برداری و اکتشاف درک کرد. این مفهوم متقابلا مختص افراد در نظر گرفته شد چون افراد برای منابع کمیاب رقابت می کنند، اما بدنه در حال ظهور کارهای عملی نشان داده که توسط توانایی دوسویه سازمانی به هر دوی آن ها میتوان دست یافت. مزایای توانایی دوسویه شامل عملکرد برتر مالی (Morgan & Pierre , 2008) و افزایش طول عمر سازمانی می شود (O Reilly, Charles , & Michael , 2011) . در واقع ( Sarkees & John , 2009 ) دریافتند که استراتژی شرکت هایی که توانایی دوسویه دارند تاثیر مثبتی بر چهار بعد عملکردی آن ها دارد: درآمد ،فروش، سود، رضایت مشتری و معرفی محصول جدید. بنابراین جای تعجب است، چطور شواهد تجربی کمی که وجود دارد نشان از مکانیسم های زیر بنایی توانایی دوسویه در سطح عملیاتی دارد یعنی راهی که توانایی دوسویه واقعا در سازمان ها به دست آید. ما متوجه شدیم که توانایی دوسویه سطح عملیاتی به عنوان شیوه مدیریتی یا مکانیسم هایی است که افراد بر حسب دستیابی به هر دو بهره برداری و اکتشاف در سطح عملیاتی به ویژه در پروژه ها به کار می گیرند. ما این موضوع را از سطح بالاتر تیوری پردازی و مطالعات تجربی تشخیص دادیم. در این مقاله توانایی دوسویه سازمانی را با درک مدیریت پروژه مرتبط می کنیم و نشان می دهیم که چطور مدیریت پروژه هر دو مورد اکتشاف و بهره برداری را توانا می سازد. ما دانشی مبتنی بر مطالعه ( Grant, 1996 ) را به کار می گیریم به ویژه با استفاده از دیدگاه سرمایه های فکری (IC) (به ویژه سرمایه انسانی، سرمایه اجتماعی و سرمایه سازمانی) برای شناسایی پیکربندی منابع دانش که توانایی دوسویه در پروژه ها را ممکن می سازند. ما این موضوع را که عناصر فردی سرمایه های فکری در هر دو شکل اکتشافی و بهره برداری به کار می رود را ارایه می کنیم. در حالی که منابع دانش فردی به شیوه توانایی دوسویه استفاده می شوند، ما نشان می دهیم که آن ها بیشتر به صورت ترکیبی به کار می روند. سهم اصلی این مقاله شناسایی تجربی مکانیسم هایی است که توانایی دوسویه را به عنوان سطح عملیاتی ممکن می سازند. این مقاله به گسترش نظریه های علمی موجود در مورد توانایی دوسویه می پردازد و همچنین تفسیر جدیدی از نقش مدیریت پروژه را که شاغلان آن را با ارزش می دانند ارایه می کند.
Keywords:
Authors
میثم محمدی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران
امیر حسین عباسی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :