تاثیر پیاده سازی دو روش نوین مدیریتی بر بهبود بهره وری شرکت توزیع نیروی برق لرستان

سازمانها از هر نوعی که باشند: تجاری ، دولتی، آموزشی، مذهبی، خدماتی، بوسیله مدیران اداره می شوند. به همین خاطر مدیران از مهمترین اعضای جامعه محسوب می شوند. مدیران رهبری می کنند تا اهداف سازمانها محقق شود. مدیران به بهره وری تاثیر می گذارند و اهداف و خط مشی های سازمانی را ایجاد می کنند، آنها بر روی استانداردهای ملی زندگی و کیفیت زندگی تاثیر می گذارند. مدیران اقداماتی را انجام می دهند که برروی سازمان و جامعه ای که در آن خدمت می کنند اثر می گذارند. در این مقاله می خواهیم تاثیر دو روش نوین مدیریتی بر بهبود بهره وری شرکت توزیع برق استان لرستان را مورد بررسی قرار دهیم. بنابراین ابتدا به تعاریف بهره وری ، تاریخچه و اهمیت بهره وری و همچنین سطوح بهره وری و سپس به روند شکل گیری و چگونگی فعالیت کمیته ها و همچنین بازدیدهای دوره ای مدیرعامل می پردازیم. در پایان با توجه به بررسی اثرات کمیته ها و بازدیدها بر سطوح بهره وری شرکت توزیع برق لرستان، به این نتیجه میرسیم برگزاری کمیته ها و بازدیدهای دوره ای مدیرعامل از واحدهای عملیاتی، موجب بهبود وضعیت شرکت توزیع برق لرستان در کلیه زمینه های بهره برداری، فنی ، نیروی انسانی، مالی و پشتیبانی، اداری و در نتیجه بهبود بهره وری سازمان شده است.