تاثیر شایسته سالاری بر ترفیع کارکنان و ایجاد احساس مشارکت در آنها

پژوهش در خصوص تاثیر شایسته سالاری در نظام اداری بر انگیزش کارکنان در اداره برق شهرستان دزفول صورت گرفته است. جامعه آماری این پژوهش را تمامی پرسنل و کارکنان اداره برق شهرستان دزفول تشکیل داده اند لذا حجم نمونه 112 نفر بود. جهت جمع آوری داده ها از مصاحبه و پرسشنامه استفاده شده که جهت بررسی میزان وابستگی آنها به عوامل انگیزشی استفاده شده است و برای تجزیه تحلیل داده ها از روش رگرسیون و برای انجام پردازش اطلاعات از نرم افزار spss استفاده شده است و نتایج به دست آمده به شرح زیر است: 1- بین عوامل انگیزشی و مهارت های مدیریت و نقش های مدیریت دوبه دو همبستگی شدید وجود دارد. 2- پاداش های مادی و معنوی بیشتر به نقش های مدیریت وابسته است. 3- ایجاد احساس مشارکت در کارها 66 % بیشتر از نقش های مدیریت به مهارت های مدیریت وابسته است. 4- ترفیع شغلی به نقش های مدیریت بیشتر از مهارت های مدیریت وابسته است 5- امنیت و عدالت اداری شدیدا به مهارت های مدیریت وابسته است. همچنین با توجه به نتایج به دست آمده می توان برای انتخاب مدیران برای سازمان های با شرایط خاص با توجه به نتایج به دست آمده از بین چند گزینه بهترین گزینه را با توجه به توانایی های مدیر ( نقش ها و مهارت ها) جدا نمود مثلا برای انتخاب یک مدیر جهت یک سازمان که نیاز به افزایش احساس مشارکت در کار برای آن لازم است باید مدیری را انتخاب کرد که دارای مهارت ادراکی و نقش تصمیم گیری بالا باشد.

Keywords:

شایسته سالاری , مهارت های مدیریت , نقش های مدیریت , انگیزش