رابطه رفتارهای انحرافی محیط کار با اعتمادپذیری کارکنان، قابلیت اعتماد سرپرست واعتماد بین فردی در کارکنان سازمان جهاد کشاورزی استان مازندران

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 470

This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

AMTM02_027

تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396

Abstract:

پژوهش حاضر با هدف تعیین رابطه بین رفتارهای انحرافی محیط کار با اعتمادپذیری کارکنان، قابلیت اعتماد سرپرست و اعتماد بین فردی کارکنان سازمان جهاد کشاورزی استان مازندران، انجام شد. این پژوهش توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان سازمان جهاد کشاورزی استان مازندران در سال 1395 به تعداد5511 نفر بود. طبق جدول کرجسی و مورگان تعداد 320 نفر به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای بر حسب جنسیت، انتخاب شد. ابزار اندازه گیری، پرسشنامه های رفتارهای انحرافی در محیط کار بنت و رابینسون، اعتمادپذیری کارکنان جاروپا و همکاران، قابلیت اعتماد سرپرست و اعتماد بین فردی اسکورمن و بارلینگر، بود. روشتجزیه و تحلیل داده ها استفاده از روش های آمار توصیفی (فراوانی، درصد فراوانی، میانگین و انحراف معیار) و آمار استنباطی (ضریب همبستگی پیرسون() از طریق برنامه نرم افزاری IBMSPSS 23 بود. یافته ها نشان داد که بین رفتارهای انحرافی محیط کار با اعتمادپذیری، قابلیت اعتماد سرپرست و اعتماد بین فردی در کارکنان رابطه منفیمعنادار وجود دارد.

Authors

جواد قصابیان

گروه مدیریت، واحدساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران

محمد تقی معتمدی تلاوکی

گروه مدیریت آموزشی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران

مجتبی رضایی راد

عضو باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، گروه علوم تربیتی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :