غلامعلی مسرور - استادیار و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی
احمدرضا خودسوز - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی
یدالله برات زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی

تغییرات گسترده و شتابان محیط فعالیت سازمانها ضرورتهایی را در زمینه اتخاذ تدابیر و استراتژیهای متنوع و متناسب با شرایط، فراهم آورده است. در این میان مدیریت منابع انسانی به عنوان عامل انسجام افقی سازمان از سویی به مثابه یک استراتژی موثر قابل پیشنهاد و پیگیری است و ازسویی دیگر نیز به عنوان شرط موفقیت استراتژی های دیگرمطرح است. منابع انسانی به عنوان یک منبع و سرمایه انسانی موجود و واجد سرمایههای چهارگانه فیزیکی، فکری، اجتماعی و عاطفی است که مدیریت منابع انسانی میتواند در فرآیندی مدیریت شونده انباشت این سرمایهها و بکارگیری آنها را میسر سازد.مقوله منابع انسانی به سبب پیچیدگی معطوف به واقعیت انسانی و همچنین روابط حیطهحضور انسان از پیچیدگیها و ظرافتهای فوقالعادهای برخوردار است که تعدد مفاهیم مرتبط با این حوزه، خود تصدیقی بر این مدعا است.مدیریت منابعانسانی باموضوعات جذب، نگهداشت و ارتقاء با مفاهیم گستردهای همچون آموزش، فرهنگ سازمانی، انگیزش، تلقیهای کاری، اخلاق کاری، اعتماد و ... سروکار دارد. در این راستا، در اینگزارش، سعی بر آن است، ضمن بررسی نقش و اهمیت سرمایه انسانی در سازمانها، و نیز مروری بر مبانی تیوریک نظام جذب و نگهداشت نیروی انسانی، مسیله گزینش نیروی انسانی و تاثیر آن بر عملکرد سازمان، مورد بررسی قرار گیرد

استخدام، گزینش، نیروی انسانی، عملکرد سازمانی، سازمان های حمایتی