مهران مولوی - استاد یار دانشگاه آزاد اسلامی مهاباد
نقی قاسم زاده حسنلویی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تحول

رهبری تحول آفرین یکی از پارادایم های رهبری در روانشناسی سازمانی است که مورد تحقیق گسترده ای قرار گرفته است. رهبری تحول آفرین، رضایت زیردستان و اعتماد آنان به رهبری و به علاوه تعهد عاطفی آنان را افزایش میدهد. رهبرانی که رفتارهای تحول آفرین را از خود نشان میدهند مجموعه ای از نتایج مثبت را در سازمان ایجاد میکنند. از سویی، عملکرد سازمانی برجسته از طریق تلاش های کارکنان معمولی حاصل نمیشودپژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط بین رهبری تحول آفرین و عملکرد سازمانی صورت گرفته است. در این راستا داده های مورد نیاز برای تحلیل این ادعا با استفاده از پرسشنامههای چند عاملی رهبری و عملکرد سازمانی از جامعه آماری پژوهش (کارکنان ادارات سازمان صنعت معدن ارومیه دراستان اذر بایجان غربی) جمع آوری گردید. تحلیل اطلاعات با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون حاکی از این است که رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و عملکرد سازمانی معنادار است. بعلاوه تمامی مولفه های رهبری تحول آفرین با عملکرد سازمانی رابطه معناداری دارند.

رهبری تحول افرین عملکرد سازمانی ادارات صنعت معدن