نورالدین دبیری - عضو هیات علمی دانشکده فنی مهندسی، دانشگاه گلستان،

در فضای رقابتی امروز هماهنگی بین تامینکننده و خردهفروش میتواند منجر به منافع بسیاری مانند، ارسال خودکار سفارشات توسط تامینکننده و کاهش هزینههای ثابت سفارشدهی برای خردهفروشو فراهمشدن امکان برنامهریزی بهتر موجودی و حملونقل برای تامینکننده شود. یکی ازپیشرفتهترین نسخههای همکاری بین خردهفروش و تامینکننده بهکارگیری رویکرد مدیریت موجودی توسط فروشنده میباشد. برای رسیدن به مزایای زیاد این رویکرد نیازمندی به راهاندازیسیستمهای اطلاعاتی پیشرفته یکی از نکات کلیدی آن است. در پژوهش حاضر در ابتدا مدلهای مختلف هماهنگی بین تامینکننده و خردهفروش در یک زنجیره تامین به طور مختصر معرفی میشود.سپس یک مدل مفهومی برای پیادهسازی رویکرد مدیریت موجودی توسط فروشنده در شبکه توزیع فرآوردههای نفتی ارایه شده است. اجزای مدل طراحیشده شامل جایگاههای سوخت، مخازننگهداری و ناوگان حملونقل میباشد که سعی شده است نحوه همکاری، تعامل اطلاعاتی و زمانبندی بین آنها مشخص شود. در ادامه با توجه به مرور پیشینه پژوهشهای گزارششده از تجربیات پیادهسازی، مزایا و مخاطرات مترتب بر آن مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.

مدیریت موجودی توسط فروشنده- شبکه توزیع- مدیریت زنجیره تامین- سامانه توزیع کالا