سیدعلی تقوی اصل - دانشگاه آزاد اسلامی، واحد یاسوج، گروه مدیریت، یاسوج، ایران
مناحی ظهیری - دانشگاه آزاد اسلامی، واحد یاسوج، گروه مدیریت، یاسوج، ایران

برنامهریزی استراتژیک یکی از مهمترین و اساسیترین وظایف مدیران سازمانهاست که امروزه با توجه به وسعت و سرعت و تحولات اقتصادی و اجتماعی و افزایش شدت رقابتها، روز به روز بر اهمیت آن افزوده میشود و تمامی سازمانها برای بقا خود ناگزیرند دیر یا زود به این مهم بپردازند. سازمانها وشرکت ها میبایست با شناخت مفاهیم، بسترها، استراتژیها، شناسایی نقاط قوت، شناسایی تهدیدهای پیشرو، شناخت فرصتهای پیش رو و شناخت نقاط ضعف سازمان و چگونگی فرایند برنامهریزی استراتژیک چشماندازهای اتی خود را ترسیم نموده تا بتوانند با شرایط پیش روی خود سازگاری و انطباقداشته باشند و به عملیات و بقای خود ادامه دهند. در پژوهش حاضر در پی پاسخگویی به این پرسش می- باشیم که: آیا بین برنامهریزی استراتژیک و شناسایی عوامل تاثیرگذار بر بهبود آن در شرکت بهرهبرداری نفت و گاز آغاجاری رابطه وجود دارد.جامعه آماری تحقیق حاضر 250 نفر از مدیران و کارکنان شرکتبهرهبرداری نفت و گاز آغاجاری بوده است و با توجه به فرمول کوکران در تعیین حجم جوامع آماری محدود تعداد نمونه آماری برابر 148 نفر تعیین گردید و در بازه زمانی سال93-94اقدام به جمع آوری نظرات این افراد گردیده است. با استفاده از پرسشنامه اطلاعات لازم جمع آوری و با استفاده از رگرسیون چند متغیره در نرم افزارspss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.یافته ها حاکی از آن است که،بین شناسایی نقاط قوت،شناسایی تهدیدهای پیشرو، شناخت فرصتهای پیش رو و شناخت نقاط ضعف در شرکت بهرهبرداری نفت و گاز آغاجاری رابطه وجود دارد

برنامه ریزی استراتژیک، بهبود، عوامل تاثیرگذار، نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها، تهدید ها، شرکت بهرهبرداری نفت و گاز آغاجاری