مدیریت استعداد، کلید موفقیت سازمان

در محیط پویای امروز، سازمانها بایستی بر روی سرمایه انسانی خود به طور مستمر سرمایهگذاریکنند. مدیریت استعداد از دسته مفاهیم جدید حوزه مدیریت منابعانسانی است که بر شناسایی، استخدام،پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد در سازمان تاکید دارد، کلید اصلی و اصول موفقیت سازمانهایهزاره سوم، این نوع مدیریت میباشد. مدیریت استعداد برای موفقیت سازمان حیاتی است، چرا که ازطریق شناسایی، توسعه و چینش مجدد کارکنان مستعد امکان دستیابی به مزیت رقابتی را فراهممیآورد. این مقاله با هدف تاکید بر مدیریت استعداد جهت کسب موفقیت سازمان در اقتصاد پیچیدهجهانی و ماندگاری در محیط کسب و کار به بحث و بررسی پرداخته است. برای دستیابی به این مهم، ازروش کتابخانهای و بررسی متون معتبر علمی استفاده شده است. مدیریت استعداد استراتژی است کهشما را در حرکت به سوی نتایج موثرتر بر افراد خود توانا میسازد. در این مقاله با بررسی متون مدنظر،پس از ارایه تعریفی از مدیریت استعداد، به اهمیت مدیریت استعداد در سازمان امروزی پرداخته، در ادامهفرآیند مدیریت استعداد و مدلهای مختلف آن و مدیریت استعداد و موفقیت سازمانی را مورد بررسیقرار داده و در آخر مقایسه ای بین مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی انجام شده است.

Keywords:

مدیریت استعداد , موفقیت سازمانی , مدیریت منابع انسانی