استراتژی های قیمت گذاری با نقش مدیریت

علیرغم اهمیت روز افزون عوامل غیر قیمتی در فرآیند بازاریابی جدید ، قیمت به عنوان یکی از عوامل مهم آمیخته بازاریابی شناخته شده است. چه بسیارند کالاهای مرغوب و مقرون به صرفه ای که به دلیل قیمت گذاری اشتباه ، از جانب خریداران انتخاب نشده اند و زیان های هنگفتی را به شرکت ها تحمیل نموده اند با این اوصاف می توان گفت که مدیریت مالی در شرکت ها دارای نقش استراتژیک محوری است و بر بودجه بندی ، تامین مالی در بازار های مالی و ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری و بازاریابی موثر است. امروزه با توجه به روش های تجزیه و تحلیل مالی و پیچیده تر شدن بازار های سهام و از طرفی جهانی شدن شرکت های زیاد که نیاز به تامین مالی خارجی دارند ، مدیریت مالی بیش از بیش بر سازماندهی شرایط و بازاریابی استراتژیک ایفای نقش می کند. مدیریت مالی در تصمیم گیری های شرکت و تعامل آن با استراتژی شرکت و در نتیجه بازاریابی استراتژیک آن دخالت مستقیم دارد. این مقاله بر آن است تا مسایل و نکات قابل توجه در تعیین برنامه ریزی های استراتژیک تعدیل قیمت ها ، روش ها ، سیاست ها و استراتژی های مختلف قیمت گذاری را معرفی نماید. تا پیچیدگی های پیش روی سازمان را برسی و سازماندهی کرده و راه رسیدن به راه حل هایی راهبردی سازمانی را به بهترین شکل بر یک مبنای پایدار ایجاد و اجرا کند.

Keywords:

برنامه ریزی استراتژیک , مدیریت مالی , بازاریابی استراتژیک , تصمیمات مالی