تدوین استراتژی زنجیره تامین صنعت سیمان براساس مدل مایکل پورتر
Publish place: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت صنعتی
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 959
This Paper With 17 Page And PDF and WORD Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IMCONFERENCE02_057
تاریخ نمایه سازی: 13 شهریور 1396
Abstract:
یکی از چالش های عمده صنعت سیمان مدیریت زنجیره تامین جهت رقابت پذیری آن است. برای این منظور، امروزه شرکت ها در تلاش هستند استراتژی های تولیدی و عملیاتی خود را هم راستا با اهداف رقابت پذیری در سطوح بالانر تدوین کنند. استراتژی رقابتی مایکل پورتر از جمله استراتژی های رقابتی سطح کسب و کار است که هم سویی استراتژی های وظیفه ای با آن می تواند عملکرد شرکت ها را در بلندمدت بهبود بخشد. در این پژوهش قصد داریم با ارزیابی و انتخاب استراتژی مناسب از میان استراتژی های ناب، چابک و تاب آور در شرکت های تولید کننده سیمان به ارایه راه کارهایی برای بهبود وضعیت رقابتی و در نتیجه بهبود شاخص های عملکردی آنها بپردازیم. برای این منظور، با شناسایی شاخص ها و توانمندسازنده های عملکردی صنعت سیمان و ارزیابی آنها براساس استراتژی های مایکل پورتر با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی خواهیم پرداخت و سپس استراتژی های ناب، چابک و تاب آوری را با کمک روش تاپسیس رتبه بندی و انتخاب خواهیم کرد. نتایج نشان می دهد که استراتژی تاب آوری بر مبنای استراتژی رهبری هزینه یک استراتژی مناسب جهت بهبود شاخص های عملکردی در صنعت سیمان است.
Keywords:
Authors
مجتبی فرخ
دانش آموخته دکتری مدیریت صنعتی، دانشگاه تهران
محسن شیبانی شاد
دانشجوی کارشناسی ارشد، موسسه غیرانتفاعی پیام