ارایه مدل کسب وکار مدیریت نوآوری فناورانه (مطالعه موردی: شرکت ملی گاز ایران)

امروزه نوآوری و نوآوری فناورانه و به طور کلی اقتصاد دانش محور از عوامل ایجاد مزیت رقابتی پایدار در سطح سازمانهاست و صنعت گاز ایران به منظور حفظ موقعیت خود در عرصه ملی و جهانی باید صنعتی پویا، بالنده و رقابت پذیر باشد. لذا توجه به مباحث پژوهش و فناوری با هدف ایجاد توانمندی های فناورانه و نوآورانه در این صنعت ضروری است. این مسیولیت (حمایت فناورانه و نوآورانه از صنعت گاز) در شرکت ملی گاز ایران بر عهده مدیریت پژوهش و فناوری می باشد که نیازمند مدل کسب و کار صحیح و مناسب جهت تحقق این ماموریت است. در این تحقیق میزان تطابق مدل کسب و کار این مدیریت با مدل کسب و کار جامع نوآوری فناورانه و ماموریت محوله مورد ارزیابی قرار گرفته و سپس براساس نتایج حاصل به ارایه راهکارهایی برای بهبود و تکامل آن پرداخته می شود. در ابتدا ارکان و اجزای مدل جامع کسب و کار نوآوری فناورانه از ادبیات استخراج و مکانیزم های پیاده سازی آن تبیین و تشریح می شود در مرحله بعد به منظور درک چگونگی ایجاد ارزش و تحویل آن به شرکت ملی گاز به عنوان مشتری، مدل کسب و کار فعلی مدیریت پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز ایران با بررسی مستندات و مدارک سازمانی و مصاحبه های نیمه ساختاریافته با روسا و کارشناسان مدیریت مذکور و بهره گیری از تحلیل تم تدوین و درنهایت مدل کسب و کار فعلی مدیریت پژوهش و فناوری شرکت ملی گاز با مدل استخراج شده از ادبیات مقایسه و اصلاحات لازم برای بهبود عملکرد این مدیریت پیشنهاد می گردد.

Keywords:

اکتساب , اهرم سازی , حفاظت , شایستگی های فناورانه , مدل کسب و کار نوآوری فناورانه , تحلیل تم