CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی و تحلیل اثربخشی ساختار جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری

عنوان مقاله: بررسی و تحلیل اثربخشی ساختار جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری
شناسه ملی مقاله: OICONFERENCE03_277
منتشر شده در کنفرانس سالانه پارادایم های نوین مدیریت در حوزه هوشمندی در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

امیر پشم چی - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت تکنولوژی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
مریم اصغری - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت تکنولوژی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
مریم گودرزی - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت تکنولوژی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری با هدف ارایه یک مدل بلوغ برای ارتقاء قابلیت های فناوری و نوآوری در سازمان ها طراحی شده است تا بتوانند با شناخت چالش های خود در هر مرحله، گام هایی به سوی رقابت پذیری پایدار بردارند. این مدل که 4 سطح از بلوغ را در این عرصه ارایه می کند، سیر عملکرد بین المللی و حرکت مبتنی بر شکل گیری قابلیت های درون زای فناوری و نوآوری را ترسیم می نماید. اهداف این مدل در شش سطح از سطح خرد سازمانی تا سطح کلان ملی تدوین و طراحی شده است. هدف این پژوهش بررسی و تحلیل اثر بخشی ساختار جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری در سطح بنگاه های تولیدی و خدماتی و میزان دستیابی این جایزه به اهدافش می باشد، در این پژوهش با مطالعه مرور ادبیات و منابع موجود پرسشنامه ای طراحی شد که روایی آن توسط 4 نفر از خبرگان دانشگاهی و ارزیابان جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری و پایایی آن توسط آلفای کرونباخ تایید شد و این پرسشنامه بین 16 نفر از خبرگان صنعت و دانشگاه و ارزیابان جایزه توزیع و جمع آوری شد. نتایج حاصل از جمع آوری داده ها به صورت درصد برای هر سوال گزارش شده است. از مهمترین نتایج حاصله می توان به موفق نبودن جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری در جلب نظر شرکت های مطرح صنعتی جهت حضور در جایزه و همچنین مناسب نبودن روش ارزیابی این مدل اشاره داشت.

کلمات کلیدی:
مدیریت فناوری، مدیریت نوآوری، مدل مدیریت فناوری و نوآوری، جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/637567/