حجت شریعتمداری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد
حسنعلی مسلمان یزدی - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد میبد

برنامهریزی پروژه ساخت و ساز در زمره چالشبرانگیزترین وظایفی است که تیم پروژه متشکل از طراحان وپیمانکاران با آن روبرو میشوند. تصمیمات اتخاذ شده در این مرحله تاثیر فوق العاده ای در اجرای موفقیت آمیز این پروژه از فاز مفهومی اولیه، در طول فرایند ساخت و ساز و در نهایت مرحله آخر و تکمیل پروژه دارد.برنامه ریزی پروژه های ساختمانی شامل عملیات مختلفی، از تصمیم گیری برای انتخاب گروههای اصلی و منابع مورد نیاز برای به کارگیری آنها، تا دستورالعمل های روزانه مکتوب برای یک گروه کوچک، متغیر است. این فرایند برنامه ریزی ممکن است به فرآیندهای برنامه ریزی کلان و خرد تقسیم شود. در طول مرحله پیشساخت، تصمیم گیری برنامه ریزی در سطح کلان انجام میشود. برنامهریزی کلان شامل انتخاب استراتژیهای عمده، بازبینی طراحی برای توسعه قابلیت ساخت، برنامهریزی سایت برای عملیات عمده و مسیر ساخت و سازو سازماندهی برای وسایل و روشهای اولیه و منابع مورد نیاز برای اجرای پکیجهای کاریست. به دلیل ارجحیت این موضوع قبل از شروع ساخت و ساز، برنامهریزی کلان یک امر حیاتی در به موفقیت رسیدن پروژه محسوب میشود.

مجازی سازی، واقعیت مجازی، مدیریت زمان، مدیریت برنامه ریزی، ایمنی