امین ستوهی - گروه صنایع، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
داود صدیقی زاده - گروه صنایع، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران

امروزه با افزایش نیاز به محصولات و خدمات با کیفیت نرم افزاری، مدیریت کارای پروژه های مرتبط، امری ضروری است. این مهم درمورد پروژه های بزرگ و پیچیده که نیازمند ایجاد یک برنامه زمانی بهینه برای تقسیم وظایف ویژه بین متخصصان است، بیشتر بروزپیدا می کند. مطالعه ادبیات این موضوع را نشان می دهد که بیشتر تحقیقات صورت گرفته به کاهش زمان اتمام پروژه اند تمرکزداشته اند. در حالی که کیفیت محصول نهایی کمتر مورد توجه قرار گرفته است. از اینرو مقاله حاضر با ارایه رویکردی چندهدفه بهدنبال برنامه ریزی پروژه های نرم افزاری تحت شرایطی است که سطح کارایی پروژه بیشینه شود به نحوی که هزینه ها و زمان انجامپروژه کمینه گردند. برای این منظور، پارامترهای کیفی از جمله مهارت های افراد و میزان اضافه کاری تحمیل شده در کل پروژهمدنظر قرار گرفته است. با توجه به پیچیدگی مدل پیشنهادی، از روش بهینه سازی کلونی مورچگان استفاده شده است. نتایجبدست آمده نشان می دهد که افزایش تعداد مهارتهای افراد باعث کاهش نیاز به نیروی انسانی لازم برای انجام هر وظیفه می شود.درنتیجه درصد اضافه کاری مورد نیاز در پروژه کاهش می یابد و به تبع آن سطح کارایی پروژه افزایش خواهد یافت.

زمان بندی پروژه های نرم افزاری، مدیریت پروژه، بهینه سازی کلونی مورچگان، یادگیری غیر خطی