مرتضی بیابانی - گروه صنایع، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
علی نیک نژاد - گروه صنایع، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران
غلامرضا روحی زاده آرانچی - گروه صنایع، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران

در صنایع با سرمایه گذاری بالا، تولید کننده بایستی مقدار قابل توجهی را به خرید ماشین آلات اختصاص دهد و یا بعبارتی بهتر بایستی هزینه یبسیار بالایی در جهت خرید تجهیزات کند. برای غلبه بر این فشار سنگین سرمایه گذار بایستی از تمامی منابع به منظور بهره وری بیشتر و پاسخگویی به انتظارات در حال افزایش مشتریان بطور بسیار کارآمد و موثر استفاده نماید. استفاده از مفاهیم و ابزارهای تولید ناب در جهت مینیممسازی مستمر اتلافات در سازمان و ایجاد ارزش افزوده برای مشتری می تواند راهگشا باشد. این مقاله به استفاده همزمان از دو ابزار موثر در تولیدناب یعنی نقشه برداری جریان ارزش (VSM) و اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) به منظور بهینه سازی بهره وری سیستم تولید که منجر بهبدست آوردن بهره وری بالاتر میشود، می پردازد. VSM برای شناسایی و از بین بردن اتلافات موجود و ایجاد یک جریان بهتر مواد جهت زمانانتظار و زمان سیکل تولید کوتاهتر و انتقال سریعتر کالا مورد استفاده قرار میگیرد. از سوی دیگر، OEE نشان دهنده ی اتلافات در زمانعملیات، سرعت عملکرد و کیفیت میباشد. در این مقاله، کاربرد VSM و OEE همراه با مزایا و میزان تاثیر آنها در بهبود ابعاد بهره وری با همبررسی می شود. علاوه بر این، بررسی ها نشان می دهد که تحقیقات محدودی در زمینه استفاده ترکیبی از VSM و OEE انجام شده است. درنهایت، یک چارچوب کلی استفاده از هر دو VSM و OEE برای رسیدن به هدف بهبود بهره وری توسعه داده شده است.

بهره وری، تولید ناب، اتلاف، نقشه برداری جریان ازش، اثربخشی کلی تجهیزات