صمد ابراهیم زاده - کارشناس شرکت بلند پایه و دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و معماری دانشگاه ی
صالح محمد ابراهیم زاده - دانشجوی مهندسی عمران، دانشگاه سیستان و بلوچستان

انجام تمام فعالیتهای مربوط به طراحی، تدارک کالا، اجرا و راه اندازی توسط یک شرکت موجب افزایش هزینه تمام شده می شود. زیرا پروژه های بزرگ ساختمانی و صنعتی شامل تنوع زیادی در فعالیت های موضوع پیمان هستند که انجام همه آنها راساً توسط شرکت گاهی غیر ممکن است. در این موارد به توصیه کارفرما یا تشخیص پیمانکار دو یا چند شرکت مختلف با یکدیگر به مشارکت می پردازند. این مشارکت بسته به نوع تقسیم مسئولیت ، گردش کار، توان و سایز شرکت انواع مختلفی می یابد که موضوع این مقاله می باشد

مدیریت پروژه، مشارکت، شرکت، مدیریت راهبردی، هم افزایی