مهدی بریمانی - دبیر مدیریت دانش شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان
سیدحسن حسینی - رییس گروه برنامه ریزی منابع انسانی شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان
لادن هاشمی تهرانی - مدیر دفتر برنامه ریزی منابع انسانی و آموزش شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان
سیدسعید موسویون - معاون منابع انسانی شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان

اعتماد بر توانمندی داخلی در تدوین نظام نامه مدیریت دانش سازمانی، در سالی که به سال اقتصاد مقاومتی- اقدام و عمل نامگذاری شده است، حاکی از باورکارکنان شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان به اصل ما می توانیم است. با ابلاغ برنامه جامع اصلاح نظام اداری ) 1394 الی 1396 ( از سوی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور که مبتنی است بر سیاست های کلی نظام اداری ابلاغی ازسوی مقام معظم رهبری )مدظله العالی(، قانون خدمات کشور و نقشه راه اصلاح نظام اداری مصوب 1393/10/28 هیات وزیران، وزارت نیرو و به تبع آن توانیر و شرکت های تابعه و وابسته آن ملزم به استقرار نظام مدیریت دانش گردیده اند. در این راستا تعدادی از شرکتها با عقدقرارداد و انتخاب مشاور، نسبت به پیاده سازی نظام مدیریت دانش اقدام نموده اند. شرکت برق منطقه ای مازندران وگلستان با عنایت به وجود تجارب ارزنده از اجرای پروژه های مدیریتی در سنوات قبل و با اذعان به توانمندی کارکنان خود، با انجام مطالعاتکتابخانه ای، میدانی و انجام بهینه کاوی در شرکت های منتخب صنعت برق، و برگزاری جلساتی با مشاورین پیاده سازی نظام مدیریت دانش، مصمم به پیاده سازی نظام مدیریت دانش با استفاده ازتوانمندی های داخلی شد. این اقدام علاوه بر صرفه جویی ریالی برای شرکت، دارای ویژگی های منحصرفردی می باشد که در این مکتوب به آن پرداخته شده است

برنامه جامع اصلاح نظام اداری، مدل بومی، نظام نامه مدیریت دانش، ساختار نظام مدیریت دانش