اتحادهای استراتژیک منبعی از فرصتهای جدید برای بنگاههای کوچک و متوسط در صنعت قطعه سازان خودرو

تغییرات و تحولات سریع در محیط کنونی کسب و کارها، سبب شده است تا شرکتها به تنهایی قادر به دستیابی به اهداف استراتژیک خود نباشند. از اینرو چارهای جز اتحاد)مشارکت( با دیگر شرکتها یا مراکز تحقیقاتی برای بهبود عملکرد خود ندارند. یکی از چالشهایی که شرکتها )به خصوص بنگاههای کوچک و متوسط( در دهه های اخیر به دلیل رشد فزایندهتغییرات در تمامی حوزههای کسب و کار با آن روبرو هستند، تصمیمات راهبردی اتحاد با شرکتهای دیگر است. از طرف دیگر بنگاههای کوچک به دلیل کمبود منابع مالی، فیزیکی و مدیریتی برای توسعه بازار و همچنین کشف و بهرهبرداری از فرصتهاوارد اتحاد با شرکتهای دیگر میشوند. پژوهش حاضر به شناسایی فرصتهای ایجاد شده از طریق اتحاد استراتژیک برای بنگاه- های کوچک و متوسط موفق پرداخته است. روش انجام پژوهش، کیفی و از نوع مصاحبه نیمه ساختاریافته با خبرگان صنعتیدارای تجربه در اتحادهای استراتژیک در صنعت قطعهسازی استان تهران است. انتخاب نمونهها به صورت هدفمند و حجم آنها با توجه به ماهیت پژوهش کیفی، تا اشباع دادهها )هفت نفر( ادامه یافت. تجزیه و تحلیل دادهها به شیوه کدگذاری مستقیم انجام شد. در نهایت نتایج بدست آمده در قالب فرصتهایی از قبیل شناسایی رویکردهای جدید همکاری، تامین نیازهای جدید بازار، گسترش محصول به بازارهای جدید، انتقال تجربه در طراحی ساختار جدید، توسعه محصول جدید و بهرهگیری از دانش جدید برای فرایندهای تولید شناسایی شدند.

Keywords:

اتحاد استراتژیک , بنگاههای کوچک و متوسط , شناسایی فرصت , صنعت قطعهسازان خودرو , شهر تهران