محمد خراسانی - عضو هیات علمی دانشگاه شمال، مازندران، ایران
نوشین حق پناه - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه شمال، مازندران، ایران

برنامه ریزی منابع سازمانی برای سازما نها مزایای زیادی از جمله افزایش بهره وری، بهبود مدیریت کیفیت و کاهش هزینه ها را به همراه دارد، به همین دلیل در سالهای اخیر این سیستم بسیار مورد توجه سازمان ها قرار گرفته است اما پروژه هایERP در مسیر اجرا وپیاده سازی با چالشهای زیادی مواجه هستند. باتوجه به اینکه پیاده سازی موفق این سیستم دارای منافع و سود زیادی برای سازمان ها بوده و عدم موفقیت می تواند زیان های جبران ناپذیری داشته باشد، شناسایی عوامل موفقیت در پیاده سازی ERPامری ضروری است.از این رو در مقاله حاضر به مطالعه تطبیقی پژوهش هایی در زمینه عوامل موثر بر اجرا و پیاده سازی موفق برنامه ریزی منابع سازمانی و تبیین وجوه مشترک نتایج این تحقیقات پرداخته شد. به چهار عامل شامل حمایت و نظارت مدیر ارشد، مدیریت پروژه، آموزش و مهندسی مجدد و مدیریت تغییراشاره شد و نتیجه گردید که این عوامل از مهم ترین و اساسی ترین عوامل موفقیت در پیاده سازی و اجرایERPمی باشند.

برنامه ریزی منابع سازمان/ERP/پیاده سازی، عوامل موفقیت