محمد حیدرزاده مقدم - گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، واحد بویین زهرا، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین ، ایران کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی-گرایش بازاریابی-دانشگاه آزاد اسلامی واحد بویین زهرا 

امروزه رقابت شدید در بازارهای جهانی، ظهور محصولاتی با چرخه کوتاه عمر و بالارفتن انتظارات مشتریان، سازمانهای تجاری را مجبور به سرمایه گذاری بر روی زنجیره تامین خود و مدیریت آن، نموده است. در واقع یک زنجیره تامین شامل تمام مراحلی است که به صورت مستقیم یا غیر مستقیم در تکمیل کردن و برآورده ساختن خواسته های مشتریدرگیر هستند. هدف از انجام این تحقیق بررسی رابطه و مدلسازی بین مولفه های چابکی زنجیره تامین بر کسب مزیت رقابتی سازمان ها با توجه به نظرات کارکنان و مدیران شرکت تولیدی-صنعتی آریانا در استان تهران می باشد. در اینتحقیق تعداد 68 کارشناس و مدیر بر اساس جدول مورگان و کرجسی و طبق روش نمونه گیری تصادفی هدف دار انتخاب گردید. در این مقاله سعی شده است، بررسی ارتباط و نقش چهار مولفه چابکی زنجیره تامین بر کسب مزیت رقابتی سازمان ها در شرکت آریانا مورد بحث و بررسی قرار گیرد.روش تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی بود و جهت آنالیز داده ها از شیوه های آماری توصیفی و استنباطی سود جسته شد. بعد از جمع آوری و تلخیص داده ها با استفاده از آزمون ضریب هبستگی پیرسون و آزمون رتبه بندی فریدمن در سطح خطای 5 درصد مشاهد شد، نتایج تحقیق حاکی از وجود ارتباط مستقیم و معنادار میان چابکی زنجیره تامین بر کسب مزیت رقابتی سازمان ها بوده است. که بعد ارتباط با مشتریان بالاترین اهمیت را در کسب مزیت رقابتی سازمان ها در شرکت آریانا دارد

چابکی زنجیره تامین، کسب مزیت رقابتی، بازار، شرکت آریانا