قاسم خرمی - دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قشم

از حسابرسان داخلی، حسابرسان دولتی و حسابرسان مستقل، به دفعات درخواست شده است که سازمان ها را از نظر رعایت صرفه های اقتصادی، کارایی و اثربخشی عملیات ارزیابی کنند برای درک نیاز به حسابرسی عملیاتی، ابتدا باید به خاطر آورد که هیات مدیره ها، مقامات منتخب و مدیریت ارشد در مقابل وظیفه مباشرتی خود، از درجه بالای پاسخگویی و مسیولیت پذیری برخوردارند. با این اوصاف مسیولین اجرایی و مدیران خود اغلب خواستار ارزیابی و مشاوره مستقل هستند. البته خیلی اوقات مدیران دلیلی برای وجود مشکل نمی بینند اما اغلب بر این باورند که یک بررسی بی طرفانه و پیشنهادهای حاصل از آن می تواند فوایدی برای سازمان در بر داشته باشد. تجربیات حسابرسان مستقل در زمینه تشخیص و یافتن واقعیات در حسابرسی مالی و خدمات مشاوره مدیریت، بستر مناسبی را برای انجام حسابرسی عملیاتی فراهم می آورد. بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم برنامه ریزی، بودجه ریزی و ارزیابی است که بر رابطه بودجه هزینه شده و نتایج مورد انتظار تاکید می ورزد. در چارچوب بودجه ریزی عملیاتی بخش های مختلف اداری براساس استانداردهای مشخصی تحت عنوان شاخص های عملکردی پاسخگو هستند و مدیران در تعیین بهترین شیوه نیل به نتایج از اختیار عمل بیشتری برخوردارند.هدف مقاله حاضر بررسی ارتباط وتاثیر حسابرسی عملیاتی بر بودجه ریزی عملیاتی می باشد.

حسابرسی عملیاتی، بودجه ریزی عملیاتی، پاسخ گویی