مریم حسینی - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی. گرایش مدیریت مالی
سیده پریسا مریی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی،گرایشسیاست های تحقیق و توسعه، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران،گروه مدیریت تکنولوژی. تهران. ایران

در زندگی امروزی، شرایط عدم اطمینان بر کل صنایع حاکم است. تغییرات قیمت کالاهای اساسی، تغییر نرخ ارز و نیز تغییر قیمت سهام و به طور کلی تغییرات اقتصادی موجود در سراسر دنیا از جمله مواردی هستند که سازمان های امروزی دایما با آن روبه رو هستند. یکی از وظایف سازمان ها این است که با نوآوری در محصولات، این مخاطره ها را به حداقل برساند. بهره برداری از فرصت های محصول جدید و نوآورانه نیازمند تولید، توسعه و انتخاب بهترین ایده ها برای محصولات جدید است. مراحل اساسی این فرایند شاملدرک نیاز به محصولات جدید، کشف منابع موجود و بالقوه ایده ها، و نهایتا ارزیابی ایده ها است. این مراحل خود شامل تامل بر اهداف و اولویت ها، بررسی راهبردها، ارزیابی ایده های محصول جدید و انتخاب بهترین کاندیداها (ایده های محصول جدید) برای توسعه بیشتر می باشد. در این تحقیق یک چارچوب مفهومی برای انتخاب بهترین ایده های محصولات نوآورانه ارایه شده است. این مدل بیانگر چارچوبی است که بر مبنای درک نیازهای مشتریان، تعیین نیازمندی های بخش بازار حیاتی و مشخصات مشتریان مورد نظر، ارزیابی سهامداران و تحلیل اهداف و راهبرد آنها، مدیریت شبکه های تامین، تحلیل رقابتی، تحلیل زیرساخت و اولویت بندی ایده های محصولات جدید و نوآورانه بنا نهاده شده است. برایاندازه گیری متغیرها از پرسشنامه استفاده گردید. نمونه مورد مطالعه در این تحقیق شامل 330 نفر از کارکنان شرکت ایران خودرو بود که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب گردید. در این پژوهش به بررسی ارایه چارچوبی مفهومی برای انتخاب ایده های محصول جدید و نوآورانه (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو) از نیمه دوم سال 1395 می باشد

محصول جدید، ایده ها، محصول نوآورانه، ارزیابی