نقش بدبینی در افزایش مقاومت در برابر تغییر سازمانی ( مورد مطالعه: شهرداری مشهد )

امروزه، تغییر، حالت پایدار همه سازمان های معاصر است. سازمان ها مجبورند، برای انطباق با تقاضای محیط خود، دایما تغییر کنند؛ اما عموما افراد به علت های مختلف نمی خواهند، تغییر کنند. به طورکلی، ادبیات مدیریت و علوم وابسته به روانشناسی، مقاومت را به عنوان زوج طبیعی یا استاندارد واکنش در برابر تغییر توصیف می کنند. مقاومت، به عنوان برآیند نیروهای فردی و سازمانی تعریف می شود که به طور باثباتی هدایت می شود؛ بنابراین، مدیران استراتژیک سازمان ها، چنان رویکردی از مقاومت را تشریح می کنند تا چگونگی مقاومت افراد سازمانی را در برابر تغییرات سازمانی را کشف و راه هایی برای غلبه بر این مشکل اساسی سازمان دست یابند. این پژوهش، ازنظر هدف کاربردی و ازنظر روش آن، یک مطالعه توصیفی (پیمایشی) است که تاثیر بدبینی سازمانی بر مقاومت در برابر تغییر سازمانی را در شهرداری مشهد بررسی کرده است. با توجه به نتایج حاصل از ادبیات تحقیق و سوابق مرتبط با تحقیق حاضر، تاثیر بدبینی سازمانی بر مقاومت در برابر تغییر سازمانی موردبررسی قرار گرفت.

Keywords:

بدبینی سازمانی , مقاومت , تغییر سازمانی