مهناز خاتم - گروه مدیریت دولتی،واحدسیرجان،دانشگاه آزاد اسلامی،سیرجان،ایران
سعید خاتم - باشگاه پژوهشگران جوان ونخبگان،واحدسیرجان،دانشگاه آزاد اسلامی،سیرجان،ایران،

امروزه با پیشرفت تکنولوژی و به دنبال آن تغییر تقاضای بازار،سازمان ها به منظور بهبود پروژه ها، پیش از پیش به سوی پروژه محوری حرکت می کنند. از این رو فعالیت های پروژه ای که از سرعت عمل بیشتری برخوردارند اهمیت بسیار زیادی یافته و در نتیجه مدیریتی موثر این پروژه ها بسیار حیاتی و کلیدی شده است،بنابراین بررسی چالش هایساختاری و محیط اجرایی موجود در مدیریت پروژه های سازمان های مختلف موضوعی بسیار مهم است که نیازمند تحلیل و بررسی می باشد.محیط اجرای پروژه ها بسیار پیچیده و پویا است به گونه ای که این محیط پویا مدیریت پروژهها را از مدیریت سازمان های غیر پروژه ای و عادی متمایز می کند. نهادهای متعددی با حوزه های کاری متفاوت در پروژه ها دخیل هستند. تاثیر معنی این نهادها علاوه بر محیط پویای بیرونی، تاخیر پروژه ها را اجتناب ناپذیر می کند.هدف تحقیق حاضربررسی مبانی ورویکردهای مدیریت پروژه می باشدکه به صورت توصیفی تحلیلی بیان شده است.

مدیریت / پروژه / ریسک / سازمان / استراتژی