علیرضا اکبری سماکوش - دانشجو دکتری مدیریت منابع انسانی – دانشگاه آزاد واحد قایمشهر

فرایند جذب نیروی انسانی بعنوان یکی از اجزای اصلی تامین نیروی انسانی و یکی از فرایندهای مدیریت منابع انسانی بوده وتوجه به منابع انسانی، نه فقط ازجهت نقشهای متداول آنها، بلکه همچنین از نظر نفوذی که بر سایر عوامل کلیدی در سازمان دارند، در حال افزایش است. ازاینرو استاندارد نمودن الگوی جذب در تامین منابع انسانی اینکه، کلیه اکثرسازمانهای دولتی میتوانند ازنتایج این پزوهش بهره مند گردند .هدف از این پژوهش توسل به راههای خلاقیت بجهت به حداقل رساندن ریسک یک استخدام مطلوب بمنظور دستیابی به یک نظام کارا و موثر و تکنیک های جذب نیرو و گزینش تامین منابع انسانی و ارایهرهنمودهای حاصل از یافته های پژوهش بویژه تاثیر تسهیل فرایند جذب بر نگهداشت کارکنان با رویکردجذاب و پذیرا می باشد. در این پژوهش با استفاده از مدل و الگویی مناسب در مدیریت منابع انسانی در پیپاسخبه اینسیوال استکهمتغیرهای اصلیبرنامه ریزی ، کارمند یابی ، انتخاب و جذب و اجتماعی کردن با هدف تدوین روش اجرایی جذب و تامین منابع انسانی چگونه می باشد بطور کلی، یافته ها بیانگر ضرورت ایجاد یک سیستم موثر و رقابتی در جذب نیروی انسانی است تا بتواند به شناسایی و جذب بهترینها بپردازد و مدل پیشنهادی در این مقاله می تواند برای استقرار یک نظام کارا در سازمانها مورد استفاده قرار گیرد.

برنامه ریزی، کارمندیابی، انتخاب و جذب، اجتماعی کردن، مدیریت منابع انسانی