شیروان براری - دانشجو دکتری دانشگاه آزاد واحد بین امللی بندر انزلی
نغمه مولاوردی - دانشجو دکتری دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین

سیستم ارزیابی عملکرد در سازمان برای اندازه گیری اثربخشی و کارایی کارکنان به منظور اتخاذ تصمیمات مختلف ازجمله انتخاب ، انتصاب و ارتقاء کارکنان، شناسایی نیازهای آموزشی ، پاداش دهی و ایجاد انگیزه در افراد و ... استفاده میشود. در این مقاله به بررسی برخی از تکنیکهای ارزیابی عملکرد متداول همراه با جوانبمثبت و منفی آن پرداخته خواهد شد. رتبهبندی، مقیاس درجهبندی ترسیمی، ثبت وقایع حساس، ارزیابی توصیفی، مدیریت برمبنای اهداف، مراکز ارزیابی، مقیاس ارزیابی بر اساس رفتارهای خاص ( BARS ) 1 ، ارزیابی 360 درجه و ارزیابی 720 درجه برخی از تکنیکهای ارزیابی عملکرد کارکنان می باشد .

رتبهبندی، مقیاس درجهبندی ترسیمی، ثبت وقایع حساس، ارزیابی توصیفی، مدیریت برمبنای اهداف MBO ، مراکز ارزیابی، مقیاس ارزیابی بر اساس رفتارهای خاص ( BARS )، حسابداری منابع انسانی،ارزیابی 360 درجه ، ارزیابی 720 درجه