CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

سبکهای رهبری در ایجاد جو خلاقانه در محیط کار مورد مطالعه: اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی (ره)

عنوان مقاله: سبکهای رهبری در ایجاد جو خلاقانه در محیط کار مورد مطالعه: اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی (ره)
شناسه ملی مقاله: ICOEM04_045
منتشر شده در دهمین کنفرانس بین المللی اقتصاد و مدیریت در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

زهرا بستان شیرین - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد الکترونیکی، مدیریت دولتی، تهران، ایران وکارشناس امور اداری اداره کل بنادر ودریانوردی استان خوزستان _ منطقه ویژه اقتصادی بندرامام خمینی(ره)
مرتضی نجفی علمی - استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد الکترونیکی، مدیریت دولتی، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
این پژوهش با هدف بررسی نقش سبکهای رهبری بر بروز جو خلاقانه در محیط کار انجام شد. در این پژوهش که با روش توصیفی پیمایشی انجام شد جامعه آماری کارکنان اداره کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان منطقه ویژه اقتصادی بندر امام خمینی ره )با حداقل تحصیلات دیپلم و تصدی سمت کارشناس و اداری( بودند که بر اساس جدول مورگان 150 نفر به روشتصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. در این پژوهش به منظور گردآوری دادهها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد که روایی و پایایی آن در این پژوهش تایید شد. نتایج نشان داد سبکهای رهبری رابطه مدار و تحولگرا با جو خلاقانه در محیطکار در ارتباط است. این یافته بدان معناست که سازمان مورد مطالعه با بکارگیری مدیرانی با سبکهای رهبری رابطه مدار و تحولگرا میتواند جوخلاقانهای را در محیط کار فراهم آورد و زمینه ساز بروز خلاقیت کارکنان را بیش از پیش فراهم سازد.پیشنهاد میگردد ضمن بکارگیری مدیران رابطه مدار و تحولگرا در سازمان، مدیران این حس را به کارکنان القاء کنند که آنها را حمایت کرده و بیش از پیش حس اعتماد، مشارکت و همکاری را در میان اعضای گروه تشویق کنند و از ایدههای کارکناندر تصمیم گیریها در امور کاری بهره گیرند و کارکنان را از هدفها و ماموریتها آگاه سازند و آنان را تشویق کنند که فراتر از منافع فردی بیاندیشند.

کلمات کلیدی:
جو خلاقانه در محیط کار، خلاقیت، سبکهای رهبری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/650258/