عادل اسدیان - دانش آموخته مدیریت، استادمدعو، پیام نور،کلیبر، ایران
امیر اسدیان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت،گرایش بازرگانی، واحد تبریز ،دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران

یکی از مهمترین عواملی که در بقای هر سازمان بسیار نقش آفرین است و همواره باید مورد توجه مسیولان و مدیران سازمانها باشد، عامل نیروی انسانی است. شناسایی و پرورش قابلیت ها و استعدادهای کارکنان و تلاش برای افزایش رضایتمندی آنها کلید موفقیت سازمانها در عصر تغییر می باشد، همچنین سرمایه اجتماعی تمایلافراد را برای همکاری با گروه ها افزایش می دهد و از این طریق شبکه ای با نشاط از تجمع های داوطلبانه در ابعادمختلف زندگی اجتماعی ایجاد می کند که از آن طریق کارکنان امور خود را به بهترین شکل ممکن اداره می کنند.پژوهش حاضر بررسی موارد بیان شده را در کارکنان بانک مسکن شعب استان آذربایجان شرقی مورد بررسی قرار داده است، 212 کارمند به عنوان نمونه از جامعه 475 نفری بانک با نمونه گیری تصادفی طبقه بندی شده انتخاب گردید و سه پرسشنامه سرمایه های اجتماعی ناهاپیت و گوشال (1998 ،(رضایت شغلی ویسوکی و کروم (1991 (و مدیریت استعداد اوهلی (2007 (برای سنجش متغیرها استفاده شد. آزمون معادلات ساختاری با با کمک نرم افزار AMOS برای آزمون فرضیه اصلی یعنی، بررسی ارتباط بین رضایت شغلی و مدیریت استعداد از طریق سرمایهاجتماعی انجام گرفت که با اطمینان 95 %ارتباط مورد تایید واقع شد و برای فرضیه های فرعی (ارتباط دو به دو متغیرها با هم) آزمون همبستگی پیرسون با اطمینان 95 %با کمک نرم افزار SPSS انجام گرفت و نتایج نشان می دهد که بین مدیریت استعداد و رضایت شغلی رابطه مثبت و معناداری با ضریب تاثیر 521,0وجود دارد، بین مدیریت استعداد و سرمایه اجتماعی رابطه مثبت و معناداری با ضریب تاثیر 665,0 وجود دارد و نهایتا بین سرمایه اجتماعی و رضایت شغلی نیز رابطه مثبت و معناداری با ضریب تاثیر 555,0 وجود دارد.

سرمایه اجتماعی، مدیریت استعداد، رضایت شغلی، بانک مسکن