مدیریت ریسک پروژه
Publish place: سومین کنفرانس سالانه پژوهش های معماری، شهرسازی و مدیریت شهری
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,499
This Paper With 15 Page And PDF and WORD Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AUUM03_328
تاریخ نمایه سازی: 4 مهر 1396
Abstract:
تجربیات نشان می دهد که پروژه ها حاوی عناصر استراتژیک تکنیکی اقتصادی وملی هستند و در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده با تهدیدها وفرصت هایی در رابطه با عناصر کلیدی پروژه یعنی زمان هزینه و کیفیت مواجهه هستند. زمینه این تهدیدها وفرصت ها را می توان در مجموعه ای از شرایط غیرقطعی یا عدم اطمینان ها جستجو کرد که دارای منشا های مختلفی هستند مانند مسایل تکنیکی مدیریتی بازرگانی ومسایل داخلی وخارجی می باشند. ریسک پروژه پدیده ای جدایی نا پذیر از پروژه است لذا باید آن را مدیریت کرد.هدف از مدیریت ریسک پروژه برنامه ریزی سازماندهی هدایت وکنترل فعالیت ها وفرآیندهای یک پروژه است. به گونه ای که اثرات مثبت (فرصت ها) بیشینه و اثرات منفی (تهدیدها) کمینه گردد.یک فرآیند سیستماتیک برنامه ریزی برای شناسایی آنالیز و پاسخگویی و زیر نظرگیری ریسک پروژه این مدیریت شامل فرآیندها ابزارها وتکنیک هایی است که به مدیر پروژه برای بیشینه سازی احتمال نتایج رویدادهای مثبت و کمینه سازی احتمال نتایج رویداد های منفی کمک می کند. بابکارگیری فرآیند کامل مدیریت ریسک پروژه می توان ادعا کرد که این مدیر پروژه است که به شرایط غیرقطعی پروژه اشراف دارد نه آنکه شرایط و اتفاقات مدیریت را اسیر خود می کنند.مدیریت ریسک در هر پروژه ای از هر نوع که باشد باید کار گرفته شود وبدینوسیله ضررهای احتمالی تا حد امکان کاهش یابد.
Authors
امین فتحی بیرانوند
کارشناس ارشدعمران-دانشگاه آزاد واحدعلوم و تحقیقات تهران(مرکزی)