شناسایی بهینه ترین تکنیک رتبه بندی شاخص های تاثیرگذار در انتخاب موفقیت آمیز پرتفوی پروژه ها مطالعه موردی شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران

تصمیم گیری یکی از مهم ترین و اساسی ترین وظایف مدیریت است و تحقق اهداف سازمانی به کیفیت آن بستگی دارد.یکی از تکنیک های تصمیم گیری تصمیم گیری چند معیاره می باشد که مدیران را قادر می سازد با در نظر گرفتن معیار های متفاوت برای تصمیم گیری که گاها با هم در تعارض هستند ٬ به طریق عقلایی تصمیم سازی نماید. انتخابیک تکنیک از میان چندین تکنیکی که وجود دارد گاها برای مدیران و تصمیم گیرندگان کار دشواری است. در این پژوهش نویسندگان از میان کلیه تکنیک های موجود تصمیم گیری ٬ دو تکنیکی که در میان تصمیم گیرندگانمحبوبیت نسبی بیشتری دارند را جهت بررسی و مقایسه انتخاب کردند. در گام نخست نویسندگان با استفاده از داده هایی که از پژوهش دیگری با عنوان شناسایی شاخص های موثر بر انتخاب پرتفوی پروژه ها بدست آورده بودند ٬ ماتریس های تصمیم گیری را ایجاد و سپس رتبه بندی نمودند. در گام بعد با استفاده از الگو های طراحی شده ٬ نسبتبه عمل مدل سازی اقدام و نهایتا مدل ها را با الگوریتم ژنتیک به جهت شناسایی بهینه ترین تکنیک اجرا نمودند که نهایتا منجر به شناسایی بهینه ترین تکنیک رتبه بندی شدند.