شناسایی عوامل موثر علل تاخیر در اجرای پروژه های شرکت توزیع برق بر اساس تیوری خاکستری

دامنه عملیاتی پروژه ها و اعمال مدیریت بر آنها، بازه ای وسیع تر از محدوده خود پروژه را دربر دارد. سازمان اجرای پروژه معمولا به عنوان بخشی از سازمان ها، شرکتها و موسسات دولتی وخصوصی مطرح است. ساختار سازمان اجرایی پروژه ها، اغلب متاثر از اقتضا ومحدودیت های استفاده از منابع کاری در آنها هستند. در هر شکلی از سازمان اجرایی پروژه، این مدیر پروژه است که به عنوان مسیولی آن و تحویل دهنده کار مطرح است. در سازمان های پروژه مدار، مدیر پروژه کلیه اختیارات و استقلال یک مدیر را دارا بوده، کلیه بخش ها را شخصا مدیریت می کنند. بر این اساس پژوهش حاضر با هدف شناسایی و رتبه بندی مهمترین علل تاخیر در اجرای پروژه های شرکت توزیع برق با رویکردی ترکیبی (کیفی- کمی) و در قالب مطالعه ای توصیفی- موردی صورت گرفته است. به این منظور در طی فرایندی سه مرحله ای، ابتدا ضمن شناسایی مهمترین علل تاخیر در اجرای پروژه ها با مطالعه عمیق ادبیات نظری، مدل سلسله مراتبی پژوهش در طی مصاحبه نیمه ساختار یافته با خبرگان بومی سازی گردید. در نهایت با تنظیم پرسشنامه ونظرسنجی از تعداد 12 نفر از خبرگان شرکت توزیع برق، به تعیین میزان اهمیت و رتبه هریک از علل تاخیر در اجرای پروژه ها با استفاده از فرایند تصمیم گیری چند شاخصه و به روش تیوری اعداد خاکستری پرداخته شد. نتایج پژوهش نشان داد که عواملی چون ابهامات قراردادی (با ضریب 0/188) و عدم تامین و به موقع منابع مالی (با ضریب 0/184) بیش از سایر علل در ایجاد تاخیر در پروژه های شرتک توزیع برق تاثیرگذار بوده اند.

Keywords:

مدیریت پروژه , رویکرد تحلیلی- توصیفی , تیوری اعداد خاکستری , شرکت توزیع برق