سنجش عوامل موثر بر انتخاب تامین کنندگان چابک در زنجیره تامین با استفاده از تکنیک ARAS-G (مطالعه موردی: شرکت خودروسازی سایپا)

افزایش رقابت و تحولات بازار و محیط کسب و کار، روش های تامین اقلام و ارتباط میان خریداران و تامین کنندگان را تغییر داده است. در شرایط جدید افزایش روابط با تامین کنندگان و توسعه روابط مشارکتی و پایدار با آن ها برای کاهش هزینه ها افزایش انعطاف پذیری در برابر تغییرات بازار ضروری است. در این راستا برخی از شرکت های بزرگ نرم افزاری جهان با ارایه راه حل های جامع و موثر به نام مدیریت روابط تامین کنندگان در این زمینه بهبودهایی چشم گیری را باعث شده اند. البته پدید آمدن چنین سیستم هایی بواسطه افزایش وابستگی به پیمانکاران و تامین کنندگان در سازمان ها بوده است. برای افزایش سود، شرکت ها باید بتوانند در حداقل زمان ممکن، تامین کننده مناسب را انتخاب نمایند، روابط استراتژیک را با تامین کنندگان افزایش دهند وبه صورت موثر با آنها در تعامل باشند. بر این اساس پژوهش حاضر با هدف شناسایی شاخص های موثر در انتخاب تامین کنندگان جابک و رتبه بندی تامین کنندگان شرکت سایپای کاشان بر مبنای این شاخص ها با رویکردی ترکیبی (کیفی- کمی) و در قالب مطالعه ای توصیفی- موردی صورت گرفته است. به این منظور در طی فرآیندی سه مرحله ای، ابتدا ضمن شناسایی شاخص های انتخاب تامین کنندگان چابک با مطالعه عمیق ادبیات نظری، مدل سلسله مراتبی پژوهش در طی مصاحبه نیمه ساختاریافته با خبرگان بومی سازی گردید. در نهایت با تنظیم پرسشنامه و نظرسنجی از تعداد 12 نفر از خبرگان شرکت سایپای کاشان، به تعیین میزان اهمیت هریک از شاخص های موثر در انتخاب تامین کنندگان جابک و رتبه بندی تامین کنندگان شرکت بر مبنای معیارهای مدل با استفاده از فرآیند تصمیم گیری چند شاخصه و به روش تیوری اعداد خاکستری پرداخته شد. نتایج پژوهش نشانداد که معیارهایی چون شایستگی (با ضریب 0/188) و کیفیت (با ضریب 0/184) بیش از سایر شاخص ها در ا نتخاب تامین کنندگان چابک در شرکت مذکور تاثیر گذار بوده اند. همچنین شرکت سایپا یدک با درجه مطلوبیت 0/844، دارای بالاترین میزان جابکی در بین تامین کنندگان بر مبنای شاخص های موصوف بوده است.

Keywords:

مدیریت زنجیره تامین , تامین کنندگان چابک , رویکرد توصیفی- تحلیلی