کاربرد VE و TRIZ در مدیریت پروژه

با وجود برنامه ریزی های علمی و دقیقی که برای پروژه های بزرگ و کوچک صورت م ی پذیرد، مواجهه با مشکلات و مسایل در دوره عمر پروژه ها، امری اجتنا ب ناپذیر و طبیعی است . مشکلاتی که از بدو کار قابل پیش بینی هستند و یا آن که غیرمترقبه و ناخواسته رخ می دهند. فایق آمدن بر ای ن مشکلات، معمولا به واسطه تجرب ههای فردی و ذکاوت دس تاندرکاران هر پر وژه و به شیوه حل موردی، صورت می پذیرد. در حالی که تکنی ک های توانمند حل مساله و نوآوری نظا م یافته، می توانند رویکردی جدید را فرا روی مدیران و کارشناسان پروژه ها قرار دهند . رویکردی که تهدیدهای پیش روی پروژه را به فرصت ، و ضعف در مواجهه با مشکلات را ، به قوت در حل خلاقانه آنها بدل می کند. هستند که با قدمتی 60 ساله به یاری صاحبان مس اله ها م ی آیند VE و TRIZ ، از جمله مطرح ترین و قدرتمندترین ابزارهای حل مساله و آن ها را از گرفتاری های مشکلات ، رهایی می دهند. در این مقاله به معرفی و چگونگی به کارگیری این دو متدولوژی توانمند در مدیری ت یک پروژه با هر ماهیتی که باشد می پردازیم

Keywords:

مدیریت پروژه , کاهش هزینه , مشکل , مساله , حل مساله , مهندسی ارزش , TRIZ , نوآوری , نظام یافته