شیما احمدی - گروه مدیریت، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر، ایران
بابک حمیدیا - دانشجوی دکتری مدیریت آموزش عالی
سید حمید حسینی - استادیار، گروه مدیریت، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر، ایران.

این مقاله که با هدف بررسی مفهوم هماهنگی استراتژیک بین استراتژی های منابع انسانی و تصمیم گیری انجام شده است از نوع تحقیقات علمی مروری می باشد. امروزه بیش از هر زمان مشخص شده است که رشد و توسعه سازمانها و در پی آن جوامع در گرو استفاده صحیح از نیروی انسانی است. در حال حاضر سازمان بشری مانند گذشته نیست به ویژه نیروی کار به طور قابل توجهی در حال تغییر است. از این رو لازم است مدیران خود را با الگوها و گرایشات مختلف افراد هماهنگ نموده و آماده باشند تا آنها را برهم منطبق نمایند. استراتژی منابع انسانی فرایندی است در جهت تجهیز منابع سازمان و وحدت - بخشیدن به تلاش های آن برای نیل به اهداف و رسالت های بلندمدت. تصمیم گیری استراتژیک همواره یکی از جذابترین زمینه ها در مدیریت استراتژیک بوده است. مطالعات اخیر دیدگاه های با اهمیتی را در زمینه فرایندهای تصمیم گیری عقلایی و عقلایی محدود، نقش قدرت و سیاست و اهمیت شناس و همراستایی اتفاقی حوادث در تصمیم گیری استراتژیک را ارایه نموده اند. لذا در این مقاله نخست به تشریح هماهنگی استراتژیک بین استراتژی های منابع انسانی و تصمیم گیری می پردازیم و در آخر به نتیجه گیری و جمع بندی مطالب خواهیم پرداخت.

هماهنگی استراتژیک، استراتژی منابع انسانی، استراتژی تصمیم گیری