مدیریت تغییر: ارائه تجربه شرکت ایران ترانسفو
Publish place: 03rd International Management Conference
Publish Year: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,348
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC03_205
تاریخ نمایه سازی: 28 دی 1387
Abstract:
اگر بپذیریم که ایستادن بر قله پیروزی پایدار نیست، تغییر و تحول سازمانی به عناون الزامی جدی خود را نشان خواهد داد. بزرگترین چالشی که هر سازمان با آن روبرو است معرفی تغییر و نحوه انجام تغییر است. بدین دلیل مندیریت تغییر جایگاه ویژه ای درمباحث علمی و حرفه ای کسب کرده است. در این مقاله ابتدا به معرفی چند مدل تغییر پرداخته و عوامل ایجاد تغییر بیرونی و درونی مورد بحث قرار می گیرد. سپس با ارائه تجربه شرکت ایران ترانسفو به عنوان مورد خاص برای مطالعه مراحل تغییر و بنیان عملی آن نشان داده می شود.
Keywords:
مدیریت تغییر , منابع بیرونی و درونی تغییر
Authors
هما ملا محمد رحیمی
مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ایران ترانسفو
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :