پیاده سازی مدیریت استراتژیک در شهرداری آق قلا با رویکرد عملیاتی

عملکرد شهرداری به واسطه وسعت وظایف و فعالیتها و همچنین ارتباط فراوان با سایر ادرات و نهادها از حساسیت بالاییبرخورداراست. مدیران عالی شهرداری باید با استفاده از فنون پیشنهادی به طور دایم به تغییرات محیطی پرداخته و تغییرفرضیات و روندهای حساس را کشف و اقدامات مقتضی را در این راستا اعمال کنند. به همین دلیل این پژوهش کاربردی بارویکردی راهبردی به جمع آوری اطلاعات با استفاده از پرسشنامه استاندارد پرداخته است بنابراین نحوه تدوین برنامه ریزیاستراتژیک شهرداری آق قلا به صورت بررسی وضع موجود شهر آق قلا و در ادامه با استفاده از تحلیل راهبردی، مسایل ومشکلات کلیدی شهر و شهرداری آق قلا و شناسایی نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدات تدوین گردیده است. و درنهایت بر اساس استراتژی های تدوین شده، برنامه عملیاتی شهرداری آق قلا پیشنهاد گردیده است.

Keywords:

مدیریت استراتژیک , ماتریس ارزیابی عوامل داخلی , ماتریس ارزیابی عوامل خارجی , ماتریس استراتژیک کمی