بررسی رابطه رهبری اصیل و توانمندسازی کارکنان در شرکت ایران خودرو

هدف این تحقیق بررسی رابطه رهبری اصیل و توانمندسازی کارکنان در شرکت ایران خودرو بود. کلیه کارکنان شرکتایران خودرو تهران (26000 نفر) جامعه این تحقیق بودند که به روش نمونه گیری تصادفی ساده و با استناد به جدولمورگان 335 نفر به عنوان نمونه نهایی انتخاب شدند. از پرسشنامه های رهبری اصیل والومبا و همکاران (2008) وپرسشنامه توانمندسازی وتن و کمرون (1998) جهت جمع آوری داده ها استفاده گردید که روایی این پرسشنامه ها بهتایید متخصصین و پایایی آن ها از طریق ضریب آلفای کرونباخ بررسی گردید. که به ترتیب 0/88 و 0/93 محاسبه گردید.از آزمون های آماری کولموگروف اسمیرنوف t تک نمونه ای، همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه به شیوه همزمانجهت تجزیه و تحلیل داده ها استفاده گردید. یافته ها نشان داد وضعیت هر دو متغیر پژوهش رهبری اصیل و توانمندسازیکارکنان در سطح بالاتر از متوسط بود. نتایج همچنین نشان داد که بین رهبری اصیل و ابعاد آن با توانمندسازی کارکنانرابطه مثبت و معناداری وجود دارد. نتایج همچنین نشان داد که ابعاد رهبری اصیل می توانند با هم تاثیر معناداری برتوانمندسازی کارکنان داشته باشند، همچنین ابعاد خودآگاهی، پردازش متوازن وجنبه های درونی اخلاق به تنهایی نیزمی توانند تاثیر معناداری بر توانمندسازی کارکنان داشته باشند.

Keywords:

رهبری اصیل , توانمندسازی کارکنان , شرکت ایران خودرو