روح اله هاشمی نژاد گروه - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه سیستان و بلوچستان،
مهدی فغانی - استادیار دانشگاه سیستان و بلوچستان، دانشکده اقتصاد و مدیریت،

یکی از اصلاحات اخیر در نظام بودجهریزی کشورها، حرکت بهسوی بودجهریزی عملیاتی است که بر سنجش عملکرد تاکید میکند. پیادهسازی این نوع بودجهریزی نیازمند الزاماتی در زمینه سازمان، سطوح سازمانی و افراد سازمان است. قوانین و مقررات و ذینفعان در طبقه الزامات زمینه سازمان؛ فرهنگ، ساختار سازمان، مدیریت تغییر، سبک رهبری مناسب، نظام هزینهیابی برمبنای فعالیت، تکنولوژی اطلاعات مناسب، استقرار سیستم مدیریت عملکرد و برنامهریزی استراتژیک در طبقه الزامات مرتبط با سطح سازمان و نیروهای مجرب و آموزشدیده در طبقه الزامات مرتبط با ویژگیهای افراد سازمان جای میگیرند. هدف اصلی این پژوهش، بیان پیادهسازی دو عنصر از الزامات بودجه- ریزی برمبنای عملکرد، مدیریت عملکرد و برنامهریزی استراتژیک است تا شاید یکی از دلایل عدم موفقیت روند پیادهسازی این نوع بودجهریزی که همانا توجه نکردن به الزامات و بهتبع آن موانعی که بدون آمادهسازی زیرساختها و شتاب برای اجرای این نوع بودجه- ریزی ایجاد میشود، حداقل شود و بودجهریزی عملیاتی که به دنبال ایجاد پیوند میان شاخصهای عملکرد و تخصیص منابع است بهخوبی حول دو نکته ارتباط بودجه با نتیجه و ارتباط شاخص عملکرد و ارزیابی بچرخد.

پیادهسازی، بودجهریزی بر مبنای عملکرد، مدیریت عملکرد،اندازهگیری عملکرد، برنامهریزی استراتژیک