وحید ناصحی فر - دانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی
الهه محمدخانی - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی

عملکرد کارکنان جهت کسب مزیت رقابتی، همواره توسط مدیران سازمانها قابل ملاحظه است. تعهد و تعلق خاطر به کار کارکنان دو ویژگی ضروری برای سازمان است. رهبران تحولی می توانند بازده نیروی انسانی را بهبود دهند؛ از این رو رهبران تحولی با استراتژی منابع انسانی به صورت کارامد به افزایش سطح تمایل و تعهد عاطفی کارکنان کمک می نمایند. هدف این تحقیق بررسی رابطه بین استراتژی منابع انسانی و رهبری تحولآفرین با تعهد عاطفی کارکنان در شرکت بیمه سینا است. این تحقیق از نوع توصیفی- پیمایشی و ازنظر هدف، کاربردی محسوب شده است. تعداد 92 پرسشنامه با نمونهگیری تصادفی خوشهای جهت تحلیل دادهها گردآوری شد. فرضیات تحقیق با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری به شیوه حداقل مربعات جزیی مورد آزمون قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان می دهد که بین استراتژی منابع انسانی و ابعاد آن با تعهد عاطفی و بین رهبری تحولآفرین و ابعاد آن با تعهد عاطفی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین اثر استراتژی جذب کارکنان و ویژگی ترغیب ذهنی بر تعهد عاطفی دارای بالاترین بار عاملی در مدل نظری تحقیق است

استراتژی منابع انسانی ، رهبری تحول آفرین ، تعهد عاطفی